L'Argent

• La chasse au gaspi

  On regarde où part votre cash — abonnements inutiles, matières premières achetées trop cher, frais cachés.

• Le vrai prix

  On calcule si vous gagnez vraiment de l'argent sur chaque vente, une fois l'Urssaf, les matières et votre propre salaire payés.

• La sécurité

  On organise votre compte pour que vous sachiez quoi payer, quand le payer, et ce que vous pouvez vraiment vous verser.

La Fabrique

• Le ménage dans l'offre

  On arrête de vendre 50 produits différents. On garde ceux qui rapportent et qui ne vous épuisent pas.

• La gestion du stock

  On calcule ce qu'il vous faut pour produire sans que votre argent dorme sur une étagère.

• Le rythme

  On fixe votre capacité réelle. Si vous ne pouvez fabriquer que 10 pièces par semaine sans exploser, on n'en vend pas 11.

Votre Vie

• Le planning blindé

  On intègre vos enfants, votre sport et votre sommeil dans votre emploi du temps business. Si ce n'est pas dans l'agenda, ça n'existe pas.

• Le business autonome

  On crée des modes d'emploi et on installe des outils pour que votre entreprise tourne même quand vous avez le dos tourné.

• La fin du goulot

  On fait en sorte que vous ne soyez plus la seule personne capable de répondre à une question dans votre entreprise.

Le Pilotage

• L'Arbitrage Décisionnel

  Vous ne validez plus un devis ou une stratégie sur une intuition. Chaque option passe au filtre de la rentabilité et de la structure.

• Le Bouton "Stop"

  Nous sommes ceux qui disent « non » quand vous voulez lancer une idée qui va vous coûter plus cher qu'elle ne va vous rapporter.

• La Vue d'Ensemble

  On s'assure que vos actions de demain ne sabotent pas vos finances d'après-demain. Chaque mouvement renforce l'organisation au lieu de l'épuiser.